Kanban

O Kanban é uma metodologia de gerenciamento de projetos e fluxo de trabalho que se originou no sistema Toyota de produção. A palavra "kanban" em japonês significa "cartão visual" ou "sinal". O método Kanban é baseado na ideia de que o trabalho deve ser dividido em etapas distintas e visualizadas em um quadro ou plataforma digital.

Princípios do Kanban

O Kanban é baseado em quatro princípios fundamentais:

  1. Visualizar o trabalho: Representar o trabalho e o fluxo de trabalho em um quadro Kanban permite que você veja o status das tarefas e o progresso do projeto. Cada tarefa é representada por um cartão que é movido ao longo das colunas do quadro, representando as diferentes etapas do fluxo de trabalho.

  2. Limitar a quantidade de trabalho em andamento (WIP): O Kanban enfatiza a importância de limitar a quantidade de trabalho que está sendo realizado simultaneamente. Isso ajuda a evitar sobrecarga, melhorar a eficiência e garantir que o trabalho seja concluído antes de novas tarefas serem iniciadas.

  3. Gerenciar o fluxo: O objetivo do Kanban é melhorar o fluxo de trabalho e garantir que as tarefas sejam concluídas de maneira eficiente e eficaz. Isso envolve identificar gargalos, equilibrar a demanda e a capacidade e ajustar continuamente o processo para melhorar o desempenho.

  4. Melhoria contínua: O Kanban incentiva a inspeção e adaptação contínuas do processo de trabalho para identificar oportunidades de melhoria e aumentar a eficiência.

Como funciona o Kanban

Um quadro Kanban é dividido em várias colunas, cada uma representando uma etapa diferente no fluxo de trabalho. As colunas básicas incluem:

  • Backlog: Uma lista de tarefas que precisam ser realizadas, mas que ainda não foram iniciadas.
  • Em andamento: Tarefas que estão atualmente em andamento.
  • Concluído: Tarefas que foram concluídas.

As equipes podem personalizar o quadro Kanban adicionando ou modificando colunas para se adaptar ao seu processo específico.

Cada tarefa é representada por um cartão que contém informações relevantes, como descrição da tarefa, responsável, prazo e outros detalhes. Os cartões são movidos pelas colunas à medida que avançam no fluxo de trabalho.

O Kanban é frequentemente usado em conjunto com outras metodologias ágeis, como Scrum, para gerenciar projetos de desenvolvimento de software e outros tipos de trabalho. Além disso, muitas ferramentas digitais, como Trello, Asana e Jira, oferecem funcionalidades de quadro Kanban para ajudar as equipes a gerenciar seus projetos e fluxos de trabalho de maneira eficaz.

Exemplo de Quadro Kanban

BacklogEm AndamentoEm RevisãoConcluído
Tarefa 1: DescriçãoTarefa 2: DescriçãoTarefa 3: DescriçãoTarefa 4: Descrição
Tarefa 5: DescriçãoTarefa 6: DescriçãoTarefa 7: DescriçãoTarefa 8: Descrição
Tarefa 9: DescriçãoTarefa 10: Descrição
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Contributors: Maicon Cerutti